Treinamento de equipes: como impulsionar o potencial do seu time

Há diversas estratégias e tecnologias capazes de tornar o treinamento de equipes mais eficaz. Veja as metodologias e recursos inovadores para qualificar os profissionais da sua empresa. 



Imagine um carro de corrida potente. Para alcançar a linha de chegada e superar a concorrência, cada peça do veículo deve funcionar no máximo de sua capacidade. O piloto e comissão técnica devem trabalhar de forma alinhada, cada um em sua função, mas com um mesmo objetivo. Da mesma forma, para que uma empresa prospere, cada membro da equipe deve operar no auge de seu potencial. 

Treinar sua equipe é como afinar esse carro de corrida, o piloto e o time de suporte. É uma maneira eficaz de garantir que cada membro esteja preparado e equipado para contribuir ao máximo para os objetivos da empresa. Assim como um veículo de competição precisa de ajustes regulares, o desenvolvimento de competências em sua equipe é um processo contínuo.

Este artigo irá guiá-lo através de estratégias eficazes de treinamento de equipes, ajudando a impulsionar o potencial do seu time. Ao final, você terá insights valiosos para implementar treinamentos eficazes e criar uma equipe mais produtiva e coesa.

Mapeie as necessidades da empresa

Identificar as necessidades da empresa é a chave para o sucesso dos treinamentos. Permite uma compreensão clara do que precisa ser desenvolvido para cumprir os objetivos estratégicos.

Este mapeamento fornece uma visão geral das lacunas de habilidades existentes, permite a criação de programas de treinamento direcionados. Os esforços de treinamento corporativo tornam-se mais focados, eficientes e, finalmente, trazem melhores resultados.

Além disso, ajuda a garantir o alinhamento entre os objetivos da empresa e os esforços de desenvolvimento dos funcionários. Isso aumenta o envolvimento dos colaboradores, pois eles entendem como seu crescimento pessoal se conecta à visão da empresa.

Pular essa etapa pode resultar em treinamentos genéricos, que podem não atender às demandas corporativas específicas. Dessa forma, desperdiça tempo e recursos valiosos.

Adeque o treinamento ao perfil do time 

Cada equipe possui uma combinação única de habilidades, experiências e estilos de aprendizado. A compreensão desses fatores permite a criação de programas de treinamento personalizados, que atendem melhor às necessidades do time.

Treinamentos personalizados são mais eficazes, pois consideram as características e necessidades individuais, levando a uma maior absorção e aplicação do conhecimento.

Os membros da equipe sentem-se valorizados quando suas necessidades individuais de aprendizado são atendidas. O resultado é, normalmente, aumento do engajamento, a satisfação no trabalho e até mais produtividade. 

Personalize o conteúdo com os desafios de cada colaborador

Ao personalizar o treinamento, você pode ajudar os colaboradores a superarem desafios específicos. Essa prática não só aumenta a eficácia do treinamento, mas o desempenho individual e da equipe.

A Robbyson oferece a possibilidade de direcionar as trilhas de aprendizagem de acordo com as metas do colaborador e o nível em que ele se encontra. Dessa forma, o treinamento se torna mais relevante, interessante e eficaz.

Adicione recursos para engajar o colaborador no treinamento

Adicionar recursos é crucial para promover treinamentos eficazes e engajar os colaboradores. Lembre-se da sua época de escola, as aulas dinâmicas chamavam mais ou menos atenção do que as meramente expositivas? Atualmente, assim como os professores utilizavam táticas para reter a atenção dos alunos, há estratégias para engajar seu time. 

Gamificação

Torna a aprendizagem divertida e interativa ao criar um ambiente que motiva os colaboradores a aprenderem mais e melhor. Essa estratégia utiliza elementos de jogos, como pontos, níveis e conquistas para engajar os participantes e incentivar o progresso contínuo, como se fosse um jogo de videogame. Promove a participação ativa e a retenção do conhecimento.

Microaprendizagem

Divide o conteúdo em partes menores. Assim, facilita a compreensão e retenção das informações. Esse método de aprendizado ajuda a reduzir a sobrecarga de informações ao focar em um único objetivo de aprendizado de cada vez. Os módulos são entregues em formatos rápidos e de fácil compreensão, o que torna o processo de aprendizado mais flexível e acessível.

Formatos variados

Atendem a diferentes estilos de aprendizagem, dessa forma, tornam o treinamento mais inclusivo. Esses formatos podem incluir vídeos, apresentações, texto, atividades práticas, jogos e outros. Permitem que cada indivíduo aprenda da maneira que lhe convém. Além disso, trabalhar dessa forma pode aumentar a retenção de informações, pois permite que o aprendizado ocorra por meio de várias modalidades sensoriais. 

Recompensas

Incentivam a participação e o engajamento dos colaboradores. Podem ser implementadas na gamificação, na qual os colaboradores ganham pontos, emblemas ou níveis ao completar módulos de treinamento. Prêmios tangíveis como bônus, dias de folga, produtos e serviços ou reconhecimento público também podem ser usados para motivar e reforçar o comportamento desejado.

Otimize as aulas

Captar e interpretar dados sobre o treinamento abre a possibilidade de entender o comportamento dos colaboradores. A partir deles, você pode melhorar o conteúdo e a didática das aulas. 

No formato presencial, essa coleta de informações estratégicas pode ser realizada com um questionário, quantidade de faltas e entrega de atividades. Já nos treinamentos on-line corporativos, plataformas com tecnologia avançada, como a Robbyson, captam os dados e transformam-nos em insights para melhorar o conteúdo e, consequentemente, a eficácia dele. 

Na Robbyson, uma equipe especializada assessora as empresas a otimizarem as aulas já existentes para as equipes. Dessa forma, a tendência de ter bons resultados é muito maior. Além das informações que os alunos deixam, ainda há outra razão para otimizar as aulas. Podem surgir novidades nas áreas de treinamento e os próprios professores melhoram a performance como treinadores com a experiência. 

Outros desafios com colaboradores

Impulsionar a performance do time, além de treinamentos eficazes, requerem superar desafios comuns da gestão de pessoas como lidar com os novos formatos de trabalho, saúde mental, liderança e muito mais. Não é só você que enfrenta essas situações, são compartilhadas por todos os líderes.

Agora que você já teve insights sobre qualificação do time, conheça melhor esses problemas comuns da gestão de pessoas, segundo pesquisa da Great Place to Work (GPTW), e como solucioná-los. 

Boa leitura e muito sucesso com seu time!