As pessoas passam a maior parte do dia no ambiente de trabalho, seja presencialmente quanto no remoto, portanto, esse lugar é uma chave fundamental para a decisão de um profissional fazer ou não parte da sua empresa. Empresas que não dão suporte para um dia de qualidade geram improdutividade, conflitos e abandono de responsabilidades. Para saber como está a sua empresa no momento, é importante que sejam realizadas pesquisas de clima organizacional.
Não tem conhecimento no assunto? A seguir vamos te explicar o que é, como medir e quais as vantagens.
Clima organizacional é um processo que envolve o colaborador e seus relacionamentos dentro da empresa, seja com as lideranças, gestores ou com outros colaboradores. É como ele se sente em relação ao ambiente de trabalho.
O ambiente de trabalho é muito relativo, a percepção vai de cada um. Com a pesquisa do clima organizacional, é possível ter uma ideia de como a maioria dos profissionais se sentem em relação à empresa, para que assim possam impor ações para possíveis melhorias.
A percepção dos colaboradores no ambiente de trabalho e dos outros indivíduos da empresa é de extrema importância e para entender melhor como se sentem, é preciso fazer pesquisas constantes de satisfação. Considere os seguintes itens:
Medir o clima organizacional da empresa traz diversos benefícios para todos os envolvidos, são eles:
O clima no ambiente profissional, seja no trabalho presencial quanto no trabalho remoto, influencia a vida do colaborador dentro e fora do trabalho. Pesquisas realizadas constantemente podem eliminar problemas e revelar conflitos até então desconhecidos.
Dessa forma, será mais fácil implementar ações efetivas para melhorar o ambiente de trabalho.
Uma plataforma integrada como a Robbyson permite que você tenha dashboards na sua mão, a qualquer momento. A plataforma utiliza ciência de dados, Machine Learning e conta com recursos para facilitar a gestão de pessoas, engajar e desafiar os colaboradores em suas rotinas diárias.
Além disso, com a Robbyson você consegue mapear o humor de cada colaborador e enxergar pontos de melhoria nos processos internos. Dessa forma, você consegue saber quando deve se aproximar e oferecer ajuda ou procurar alternativas para qualificar um colaborador.
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